unternehmerisch führen. mit system.

Herausfordernde Zeiten erfordern zunehmend eine erweiterte Unternehmenssteuerung.

Eine Unternehmenssteuerung, die

  • vorausschauend und dennoch nah am Kunden und flexibel funktioniert.
  • nicht nur vom oberen Management verstanden wird, sondern das ganze Unternehmen durchdringt.

Mit der „ABC Analyse Unternehmenssteuerung“ führen wir Sie und Ihre Führungsmannschaft in die Inhalte und die  Analyse einer Unternehmenssteuerung ein.
Direkt. Vor Ort. Gemeinsam.

IHR NUTZEN

Ihre Führungsmannschaft

  • gewinnt ein gemeinsames Bild einer modernen Unternehmenssteuerung.
  • versteht, welchen Beitrag die jeweiligen Verantwortungsbereiche für das gesamte Unternehmen leisten können.
  • lernt, wie eine Analyse des eigenen Verantwortungsbereiches aussehen könnte.

INHALTE

Grundlagen-Workshop

Ihre Führungskräfte erhalten einen fundierten Überblick über die aktuellen Erkenntnisse der Unternehmenssteuerung

  • Der Aufbau einer modernen Unternehmenssteuerung
  • Darstellung einer ganzheitlichen Sicht auf die Rahmenbedingungen, deren Auswirkungen und Anforderungen auf die verschiedenen Unternehmensbereiche
  • Der iterative Aufbau der Strategie-, Ziele- und  Umsetzungsprozesse
  • Das Zusammenspiel von Personalführung, Prozessen/Strukturen und Kennzahlen

ABC Unternehmenssteuerung

Vertiefende Workshops

Sie bestimmen einen Schwerpunkt, der für Ihr Unternehmen besonders von Interesse ist. Wir entwickeln daraus mit Ihnen gemeinsam einen individuellen Workshop.
Hier einige Beispielthemen:

  • Der Aufbau einer Analyse des eigenen Verantwortungsbereiches
  • Darstellung, Ausbau und Optimierung der Unternehmenskernprozesse
  • Aufbau eines praxisorientierten Kennzahlensystems
  • Spezielle Anforderung der Unternehmenssteuerung bei Reorganisation, Unternehmenszu- und -verkäufen sowie Veränderungsprozessen
  • Unternehmenssteuerung zur Prozess- und Ablaufoptimierung

METHODEN

  • Praxisorientierte Expertenbeiträge
  • Gruppen- und Einzelarbeiten
  • Fallbeispiele aus der täglichen Praxis
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch
  • Umsetzbare Ergebnisse

TEILNEHMERKREIS

Geschäftsführung, Führungskräfte Ihres Unternehmens, Projektleiter, Nachwuchskräfte.

NÄCHSTE SCHRITTE

Bitte nennen Sie uns Ihr gewünschtes Schwerpunktthema!
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen maßgeschneiderten Workshop.
Gerne unterstützen wir Sie auch bei Bedarf bei der Erweiterung Ihrer Unternehmenssteuerung.